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当你做运营遇到了瓶颈期，运营遇你该如何突破
很多卖家表示不管自己运营亚马逊两年，瓶颈破不管页面怎么优化，期该listing 如何完善，何突出单率和转化率却总是运营遇不见提高，表示已经用尽了全力在运营，瓶颈破可是期该越来越感觉力不从心了。
他们表示自己已经遇到了运营的何突瓶颈期，面对这样的运营遇情况，卖家该怎么做才能冲出瓶颈呢？瓶颈破
对此给出几点建议：
对于遇到瓶颈期的卖家基本操作基本都已经了然于心了，（比如上架，期该客服，何突发FBA等等），运营遇现在就要看看自己能不能在运营技巧或者体系上有所突破。瓶颈破
运营工作繁杂，期该在一定的阶段之后就需要自己进梳理，需要重新从操作，运营逻辑，理论体系和技术应用4大层面进行创新提高。
01
操作问题
在已经掌握了普通运营操作之后，你应该试着加入技巧，有技巧的进行工作，提高工作效率。
在操作上需要系统化，体系化，卖家需要花点时间将操作上所遇到的困难逐一解决，并有效率快速的给出解决方案。
02
打造品牌
如果你以前只是注重于 机械式的上传图片，做广告推广，刷单，索评的话，那你可能需要梳理一下运营的步骤，并在脑海里自己建立一个全局观，扩大涉及范围，立足于打造出一个属于自己的独立品牌。
03
梳理运营逻辑
为什么流量会减少？
为什么亚马逊的搜索排名不是直接按照销量排名来排列？
是不是转化率越高搜索排名越高？
相信几乎所有的运营都会有过这样的疑问，但可能这样的疑惑只出现了一瞬间，就在脑海里消失了。以前你可以觉得无所谓，又开始做重复性的工作。但现在你应该带着这些疑问去做日常的运营工作，最终得出正确的结论和逻辑推导。
04
技术导向
技术应用是未来很长一段时间运营的核心竞争力之一，随着亚马逊A9算法的不断更新和机器学习等新兴科技的应用，“刷单”这种模式将会被扼杀掉。所以最后谁能将技术应用到运营工作中，谁就能获得先机。
亚马逊的工作60%是重复的，例如上架，回复邮件等等，这些工作在不久的未来都很有可能被技术取代。
所以在运营的话，你需要的是花时间在那些不可替代的工作上，例如创新，选品，经验.......
基本问题都弄清楚了吗？
在知乎看到一则对跨境电商的问答，如果你真的已经运营了一两年，这些问题你应该已经了然于心，如果还没去了解，那么你还不能称自己遇到了瓶颈期，你还在新手期。
在你看这个之前，先确认一下你自己至少有真刀真枪实实在在运营亚马逊账号至少1年以上。否则很可能，你不知道我在说什么。
1.亚马逊的各个按钮页面你都全部深入了解了吗？
2.亚马逊的各个规则你都阅读并运用了吗？
3.亚马逊各类目的大麦是怎么起来的你去研究了吗？
4.你手里面能让亚马逊出单的资源有多少？
5.你对跨境亚马逊团队管理的知识了解多少？
先扪心自问，再仔细思考。
问题来源于网络知乎
如果真的遇上了瓶颈期，急需要停下来，用心的想一下问题出在哪？用倒序的方法对自己进行排查。
一味的往前冲是冲不出瓶颈的，你需要对自己两年积累的经验进行归类整理，对运营思路进行梳理。
确定目标，整理好自己，再出发！
（整理/编辑：小志）
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